总行科技部202X年工作总结及202X年工作思路

一、2024年工作总结

（一）总体工作完成情况概述

202X年，在行党委的正确领导下，科技部始终坚持以科技赋能业务发展为核心，全面推进数字化转型战略落地，持续深化金融科技创新应用，不断提升科技治理能力，圆满完成了年度各项重点工作任务。全年科技投入较上年增长XX%，达到XX亿元，科技人员规模突破XX人，科技创新能力持续提升，数字化转型成效显著。

在重点项目建设方面，新一代核心系统一期工程顺利投产，分布式技术平台全面推广应用，全行数据中台建设初见成效。完成XX个重点业务系统的升级改造，实施XX个数字化创新项目，业务系统可用性保持在XX%以上。科技风险管理体系进一步健全，全年未发生重大科技风险事件，科技管理工作取得新的进展。

年度工作主要呈现以下亮点：一是数字化转型全面提速，线上业务占比提升至XX%，移动端交易量同比增长XX%；二是科技创新能力显著增强，完成XX项自主知识产权申请，培育XX个创新技术应用场景；三是科技治理效能持续提升，建立健全XX项管理制度，科技管理成熟度评级保持同业领先水平。

（二）重点工作完成情况

1. 数字化转型战略实施

围绕全行数字化转型战略规划，科技部深入推进各项重点工作。在顶层设计方面，联合战略发展部、零售业务部等相关部门，完成《XX银行数字化转型三年规划（2024-2026）》的修订和优化，进一步明确了转型路径和实施举措。持续完善数字化治理机制，成立数字化转型领导小组，建立跨部门协同推进机制，形成常态化的工作推进模式。

在重点业务领域数字化转型方面，零售业务板块完成智慧网点3.0版本在XX家分行的推广应用，线上获客能力显著提升；对公业务板块推出供应链金融平台2.0版本，服务企业客户突破XX万户；普惠金融领域打造"XX智融"平台，实现小微企业线上融资"XX分钟"极速放款。

创新项目孵化方面，建立起敏捷开发和快速迭代机制，全年立项XX个创新项目，成功落地XX个，转化率达到XX%。其中，基于区块链技术的"XX链"平台已在XX个场景实现商用，基于机器学习的智能风控模型在信用卡业务中的应用取得显著成效，欺诈识别准确率提升XX个百分点。

2. 科技基础设施建设

新一代核心系统建设是全年工作的重中之重。一期工程于XX月份顺利投产，实现了对存款、贷款、账户等核心业务功能的全面升级，处理性能提升XX倍，为业务创新提供了有力支撑。二期工程开发工作进展顺利，已完成总体设计及XX个重点模块的开发，预计2025年XX月份完成投产。

分布式架构转型工作取得突破性进展，完成XX个业务系统的微服务化改造，构建起"XX+"技术中台，显著提升了系统弹性伸缩能力和业务响应速度。私有云平台建设步入快车道，新增XX个云原生应用，容器化率达到XX%，资源利用效率提升XX%。