一、202X年工作总结
(一)总体工作概述
202X年,面对复杂多变的金融环境,我部始终坚持"以客户为中心"的服务理念,全面落实总行消保工作要求,扎实推进各项重点工作。全年共受理客户投诉247件,按期解决率达98.6%,客户满意度89.7%,较去年提升3.2个百分点;完成特色网点金融知识宣教活动86场,覆盖客户超2万人次;完成产品消保审核31个,发现并整改风险隐患18项。部门KPI考核位列全辖支行前三,获评总行"消保工作先进单位"。
在日常管理中,我们重点围绕制度建设、投诉处理、金融宣教、产品管理等方面持续发力。通过优化"首问负责制"流程、推广"阳光兜底"机制、开展"懂金融·助成长"系列活动等措施,有效提升了消保工作质效。特别是在老年客户金融服务方面,创新推出"夕阳红"特色服务模式,在辖区内形成良好口碑。
(二)具体工作完成情况
- 消费者权益保护体系建设和完善
今年以来,我部持续完善消保治理架构,修订完善《支行消保工作管理办法》《消保投诉处理实施细则》等10项制度文件。重点优化了产品销售"双录"管理、投诉处理时效、特殊群体服务等关键环节,建立起覆盖前、中、后台的全流程管控体系。
在内控管理方面,开发上线了消保工作管理系统2.0版本,实现了投诉处理、考核评价、培训管理等模块的线上化运作。定期开展消保合规检查,全年共发现并整改问题37项,有效防范化解消保风险。同时,将消保工作纳入绩效考核体系,建立"月度通报、季度评估、年度考核"的闭环管理机制,有效调动了全行参与消保工作的积极性。
针对新产品和服务上线,我们建立了"首发产品双人审核""高风险业务会商"等机制,确保产品在合规性、适当性等方面满足监管要求。如在XX钱包、XX智投等新产品推广中,通过提前介入、全程跟踪,及时发现并纠正了产品介绍不当、风险提示不足等问题,有效降低了投诉风险。
- 消保投诉管理及处理
今年投诉工作重点围绕"源头治理、快速处置、追根溯源"展开。建立了投诉快速响应机制,将一般性投诉处理时限压缩至3个工作日内,重大投诉24小时内必须有初步处理方案。通过深入分析投诉数据,我们发现信用卡分期、理财产品赎回、网银转账等是投诉高发领域,据此开展了专项治理行动。
评论0