XX银行XX分行资产保全部202X年上半年工作总结暨下半年工作计

承压奋进，聚力攻坚，在复杂局面中开创资产保全工作新篇章

——XX银行XX分行资产保全部202X年上半年工作总结暨下半年工作计划

总结人：李X

202X年上半年，于我，于我的团队，于全行的资产保全工作而言，是极不平凡的半年。我们共同面对的，是宏观经济深刻调整与区域产业结构转型带来的双重压力，是房地产行业持续承压与中小微企业经营困境交织的复杂局面。银行的资产质量管控，从未像今天这样，迎接着如此严峻的挑战。在总分行党委的坚强领导和各兄弟部门的鼎力支持下，我带领资产保全部全体同仁，沉心静气，迎难而上，以“钉钉子”的精神，坚决打好了一场场不良资产的攻坚战、化解战。

回望这六个月，我们未曾有一日懈怠。我们不仅在财务报表上实现了关键指标的稳中向好，更在与一个个风险项目的艰难博弈中，锤炼了队伍，创新了打法，守住了我行资产安全的底线。这份总结，既是对过去工作的复盘与梳理，更是对未来挑战的清醒认知与战略谋划。

一、 上半年核心经营指标完成情况

在全行上下的一致努力下，我们顶住了前所未有的清收压力，各项关键KPI指标的完成情况如下：

指标项	年初余额/比率	期末余额/比率	半年计划	完成率
不良贷款余额	XX亿元	XX亿元	压降XX亿元	XX%
不良贷款率	XX%	XX%	控制在XX%以内	（优于计划）
现金清收总额	–	XX亿元	XX亿元	XX%
诉讼回款额	–	XX万元	XX万元	XX%
处置抵债资产	–	XX项，价值XX万元	XX项	XX%

数据分析与解读：

从数据上看，我们取得了一些来之不易的成绩。不良贷款余额与不良率实现了“双降”，这是近年来首次在半年节点上同时达成这一目标，为分行整体的稳健经营提供了有力支撑。现金清收总额XX亿元，超额完成既定计划，这背后是团队成员无数个日夜的谈判、催告与执行跟进。

然而，作为部门负责人，我更习惯于拨开数据的表层，审视其深层结构。我清醒地看到，超额完成的现金清收，主要得益于一两个大额风险项目的成功处置，其单笔回收金额占到了总额的XX%。这在一定程度上掩盖了小额、分散不良贷款清收难度日益增大的现实。诉讼回款额虽也完成了计划，但平均执行周期相较去年同期延长了XX天，反映出司法执行环境的复杂性。因此，成绩固然可喜，但潜在的压力与挑战，我们必须正视。

二、 上半年主要工作举措与成效