XX银行HRBP赋能体系与能力提升计划

一、 背景与痛点

随着我行“三支柱”转型的推进，HRBP队伍已初步建立。但在实际运行中，普遍存在“两张皮”现象：HRBP不懂业务，无法深入业务场景；业务部门觉得HRBP只是“监工”或“打杂的”。

为解决上述问题，特制定本赋能计划，旨在打造一支“既懂业务又精通HR”的复合型HRBP队伍。

二、 赋能目标

1. 提升业务理解力： 让HRBP读懂财报、看懂流程、听懂黑话。
2. 提升解决方案能力： 从“接单员”转型