XX银行资产保全部总经理竞聘稿

一、个人基本情况

我自2008年进入XX银行工作以来，始终在信贷与资产保全条线深耕，先后在支行公司部、分行风险部和资产保全部任职。期间取得了法律职业资格证和银行业法律合规高级研修班结业证书，并完成了北京大学金融研究院金融法专业在职研究生课程进修。

在资产保全部工作期间，我经历了不良资产处置的多个重要阶段。早期主要负责个案清收，从最基础的电话催收、实地走访做起，逐步掌握了破产重整、以物抵债、诉讼保全等专业技能。2015年起担任清收中心副主任，带领团队完成了XX重工、XX化纤等多个重大案件的处置工作，累计清收金额超20亿元，在区域同业中创下了较好成绩。

2018年起分管不良资产经营中心，期间推动建立了"XX资产云"管理平台，将传统的台账管理升级为线上实时监控，实现了对全辖不良资产的穿透管理。同时，创新开展了不良资产证券化"XX兴惠2019-1期"项目，盘活存量资产4.7亿元，为后续工作积累了宝贵经验。

在风险防控方面，牵头搭建了"XX预警通"风险预警体系，将客户触险信息识别时间提前至60天，年均避免新增不良贷款8.3亿元。同时深化与司法机关合作，建立了"总对总"协查机制，显著提升了财产线索发现效率。

近年来，我带领的清收团队连续三年超额完成清收指标，团队获得总行"优秀清收团队"称号，个人也获得了"年度标兵"等荣誉。在资产保全工作中，我深刻认识到，只有将专业能力、管理经验和创新思维有机结合，才能在新形势下做好资产保全工作。
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二、对资产保全工作的认识与思考

当前经济下行压力加大，银行业资产质量面临较大挑战。传统行业产能过剩、房地产调控政策持续、中小企业经营困难等问题交织，不良资产处置难度显著提升。同时，新型风险如供应链金融风险、互联网金融风险等不断涌现，对资产保全工作提出了更高要求。

作为分行资产保全部，我们既要贯彻总行战略部署，又要因地制宜开展工作。在职期间，我深入思考了几个关键问题：