XX银行薪酬福利制度改革方案与实施细则

编制部门：人力资源部（薪酬改革领导小组办公室）
编制时间：2025年2月20日
版本号：V5.0（最终定稿）

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一、 改革背景与必要性

薪酬制度是企业管理的核心制度之一。我行现行的薪酬制度建立于2015年，随着业务的快速发展和外部环境的变化，已逐渐显现出一些弊端：

1. 平均主义严重：干多干少一个样，干好干坏一个样，“大锅饭”现象依然存在。
2. 激励导向不明：薪酬与业绩挂钩不紧密，核心骨干流失严重。
3. 结构不合理：固定工资占比过高，浮动工资占比过低，缺乏弹性。

说实话，这次改革肯定会触动一部分人的利益，特别是那些“躺平”的老员工。但为了行的长远发展，我们必须痛下决心，打破利益固化，建立起“以岗定薪、按绩取酬”的新机制。

二、 改革原则