XX银行绩效申诉处理流程与记录
一、 目的
为保障员工在绩效考核中的合法权益，确保考核结果的客观公正，建立畅通的申诉渠道，特制定本流程。
二、 适用范围
员工对以下情况有异议的，可提出申诉：
- 绩效目标设定不合理。
- 绩效评分与事实严重不符。
- 绩效面谈程序违规。
- 绩效结果应用（如奖金分配）显失公平。
三、 申诉处理流程
第一步：提起申诉（公示后3个工作日内）
员工填写《绩效考核申诉表》，提交至人力资源部绩效管理
此内容查看价格为9.9秘金（VIP免费），请先登录
常见问题
怎么购买
建议购买年度VIP会员，更划算
可以帮忙写吗？代？
可以的，请加老秘微信：dahangbiganzi
老秘原创，已做版权认证，转载请联系老秘~~~违者必究
评论0