XX银行员工绩效改进计划（PIP）实施方案与面谈记录表

第一部分：绩效改进计划（PIP）实施方案

一、 目的

绩效改进计划（Performance Improvement Plan，简称PIP）旨在帮助绩效表现不佳的员工识别问题、提升能力、改善业绩，使其重新达到岗位要求。PIP不是“劝退通知书”，而是“挽救计划”。

二、 适用对象

1. 年度/半年度绩效考核结果为“D（不合格）”的员工。
2. 连续两个季度绩效考核排名末位（后5%）的员工。
3. 虽未触及上述标准，但胜任力明显不足，经部门负责人评估需要进行改进的员工。

三、 实施流程（“观察-辅导-评估”闭环）

第一阶段：启动（第1周）

1. 面谈告知： 直属