XX银行分行经营绩效考核指标体系与评分细则

编制部门：人力资源部/计划财务部
适用年度：2025年度
版本号：V2.0

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一、 考核目标

为引导各分行贯彻落实总行“存款立行、资产强行、中收兴行”的经营战略，特制定本指标体系与评分细则。本体系旨在通过量化考核，精准评价分行经营业绩，实现资源配置的最优化。

二、 考核体系架构

本考核体系实行千分制（注：后面会写成百分制），共分为四大板块：

1. 效益类指标（400分）：考核赚钱能力。
2. 规模类指标（300分）：考核市场份额。
3. 质量类指标（200分）：考核风险控制。
4. 管理类指标（100分）：考核合规与内控。

三、 具体指标与评分细则（非常详细）