XX银行关键岗位职责说明书与胜任力模型

一、编制说明

为进一步规范岗位管理，明确关键岗位职责要求，建立科学的人才选拔和培养标准，人力资源部组织编制了本岗位职责说明书与胜任力模型。本次主要针对中层管理岗位、专业技术岗位、核心业务岗位等关键岗位进行梳理，共涉及28个岗位。

编制过程中，我们采用了工作分析、行为事件访谈、问卷调查等多种方法，历时差不多3个月时间。说实话过程比较复杂，特别是在界定岗位职责边界、提炼核心能力要素时，需要反复跟各部门沟通确认。最终形成的这套体系，既参考了同业先进做法，也结合了我行实际情况。

二、关键岗位清单

（一）中层管理岗位（10个）

部门负责人岗位包括：个人金融部总经理、公司金融部总经理、风险管理部总经理、信息科技部总经理、运营管理部总经理、人力资源部总经理、计划财务部总经理、审计部总经理、法律合规部总经理、办公室主任。

（二）专业技术岗位（8个）

系统架构师、数据分析师、风险建模专家、金融产品经理、资产管理投资经理、信贷审查官、法律顾问、内部审计师。

（三）核心业务岗位（10个）

对公客户经理、私行客户经理、理财经理、个贷客户经理、金融