X银行X支行个人贷款中心202X年述职报告

一、2024年工作总体情况

2024年,面对复杂多变的经济金融形势,我行个人贷款中心在总行、分行的正确领导下,始终坚持”稳中求进”工作总基调,深入贯彻”零售转型”战略部署。通过持续优化信贷结构、创新产品服务、强化风险管控,个贷业务实现了量质并举的良好发展态势。

在业务发展方面,截至2024年底,支行个贷余额达到52.3亿元,同比增长16.8%,完成年度计划的108%。其中,普惠贷款实现较快增长,”XX快贷”、”XX薪享贷”等新产品的市场反响良好,有效带动了存量客户的交叉营销和新客户的拓展。住房按揭贷款在严格执行调控政策的前提下,保持了稳健发展,全年投放21.8亿元,支持了1826户家庭改善居住条件。

在风险管控方面,通过强化贷前准入管理、优化贷中审查和加强贷后监测,资产质量保持稳定。年末不良贷款率0.86%,较年初下降0.12个百分点;逾期90天以上贷款余额与不良贷款余额比例为92%,风险抵补能力充足。积极运用科技手段提升风控效能,借助大数据风控模型,客户信用评估的准确性明显提升。

在团队建设方面,持续完善专业序列建设,优化绩效考核机制。全年组织业务培训38场,其中产品类培训22场、风控类培训16场,团队专业能力显著提升。建立了”客户经理-审查岗-风控岗”三位一体的人才培养机制,促进了业务、风控条线的良性互动。目前中心共有45名员工,其中客户经理26人,审查岗8人,风控岗6人,后台支持5人,团队结构合理,运转高效。

二、具体工作开展情况

(一)个人贷款业务发展

今年我们重点围绕”获客、活客、留客”三大环节,深化零售转型。在获客方面,与XX地产、XX教育等40家优质企业建立了战略合作,打造专属信贷产品,带来增量客户2600余户。同时借助总行”XX智投”平台,精准触达高净值人群,提供个性化融资方案,累计投放信用贷款3.2亿元。

存量客户经营方面,搭建了客户画像模型,对18万零售客户进行分层分类。针对高净值客群推出”XX财富贷”,为小微企业主量身定制”XX经营贷”,满足细分市场需求。重点布局”线上化”转型,”XX快贷”线上化率达到86%,极大提升了客户体验和业务效率。

在产品创新上,联合总行零售部完成”XX薪享贷”2.0版本升级,将额度测算由原来的”收入5倍”提升至”收入8倍”,并实现了7×24小时秒批秒贷。针对本地市场特点,创新推出”XX安家贷”,为首次置业青年提供最高120万元、期限最长30年的专属融资支持,得到监管部门肯定。

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