2024年度中层管理人员360度能力素质评估报告

一、 评估概况

为了全面、客观地评价中层管理人员的领导力和胜任力，发现人才短板，为干部选拔和培养提供依据，人力资源部于2024年12月组织开展了年度360度评估工作。

• 评估对象：全行中层正副职干部，共计120人。
• 评估维度：基于我行“领导力模型”，包含战略思维、团队管理、执行力、影响力、变革创新5个维度。
• 评估主体：
  • 上级（权重40%）：分管行领导。
  • 同级（权重20%）：业务相关部门负责人。
  • 下级（权重40%）：直接下属（随机抽取5-10人）。
• 回收率：共发出问卷1500份，回收1480份，有效回收率98.6%。

二、 总体结果分析

全行中层干部的平均得分为85.6分。

（一） 优势维度

1. 执行力（88.2分）：这是得分最高的维度。说明我们的干部队伍“听话照做”的能力很强，能够