1115X银行不良资产管理部202X年工作总结及202X年工作思路

一、202X年工作完成情况

(一)主要工作成效

202X年,面对复杂多变的经济形势和持续存在的风险压力,我部紧紧围绕全行工作重点,坚持"应收尽收、能收快收"的工作思路,通过强化清收督导、创新处置方式、完善内控机制等措施,较好地完成了年度各项工作任务。

1. 不良资产处置成效

今年以来,我部采取多种手段,加大不良资产处置力度。截至12月底,累计处置不良资产23.82亿元,同比增长16.3%,完成年度计划的108%。其中现金清收8.46亿元,打包转让6.75亿元,核销5.32亿元,重组转化3.29亿元。

在重点项目攻坚方面,成功处置了3个重大风险项目:一是通过"以物抵债+债转股"方式化解了XX建材集团2.8亿元不良贷款,实现了不良双降;二是完成了对XX商贸公司1.65亿元呆账的清收,现金回收率达到42%;三是妥善处置了XX房地产项目,通过引入战投方式,实现债权价值最大化。

在创新处置方式上,我部积极尝试新型处置手段。完成了首单不良资产证券化项目"XX惠通202X-1期",入池资产规模2.5亿元;推进"XX助企计划",为15户中小企业提供重组转化方案,盘活存量资产1.2亿元;探索"债权+物权"组合处置模式,提高了抵债资产处置效率。

2. 风险管控提升

建立了重点行业、重点客户风险监测预警机制,定期开展风险排查,做到早发现、早预警、早处置。完善了不良资产分类管理系统,实现了对不同类型不良资产的精细化管理。全年累计监测预警客户156户,其中成功化解风险客户89户,涉及金额4.86亿元。

抵押物管理方面,建立了"XX智管"系统,实现抵押物信息全流程线上管理。加强抵押物定期检查,全年完成1853笔抵押物价值重估。通过完善处置流程,抵债资产处置周期较去年缩短28%,处置溢价率提升5个百分点。

3. 考核评价达标情况

在总行年度目标考核中,我部各项指标均超额完成。不良贷款率较年初下降0.42个百分点,达到1.68%;不良资产处置占比123.5%,列全行第三;清收回现率85.2%,较去年提升12个百分点。部门绩效考核获评A级,6个专项工作获得总行通报表扬。

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