零售客户经理队伍建设规划

一、现状分析

目前我行零售客户经理队伍共XX人,其中理财经理XX人,个贷经理XX人。虽然人数逐年增加,但仍存在以下问题:

  1. 能力素质参差不齐:部分新入行员工缺乏营销经验,专业知识薄弱,难以满足客户多元化需求。
  2. 流失率较高:受考核压力大、晋升通道窄等因素影响,近两年离职率达到XX%,且多为骨干力量。
  3. 主动营销意识不强:部分老员工存在"等客上门"思想,
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