集团客户“一户一策”深度经营方案

集团客户“一户一策”深度经营方案(模板与指引)

客户名称:XX建设投资控股集团有限公司(以下简称“XX集团”)
编制团队:公司金融部 大客户二队
方案日期:2026年3月

第一章 客户全景画像

一、 集团概况

  • 基本信息:市属一级国有独资企业,主要承担全市基础设施建设、城市运营、交通投资等职能。注册资本100亿元,总资产2000亿元,主体评级AAA。
  • 组织架构:下辖基建、水务、交通、置业、文旅5大业务板块,拥有二级子公司30家。
  • 财务状况:资产负债率65%,经营性净现金流为正。融资渠道畅通,主要依赖银行贷款和债券发行。

二、 银企合作现状

  • 我行地位:一般授信行。
  • 授信额度:总授信20亿元(占比5%)。
  • 业务品种:主要是流动资金贷款(15亿)和项目贷款(5亿)。
  • 痛点:合作深度不够,仅停留在传统的信贷层面;结算业务占比低;中收贡献少。

三、 客户

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