需要润色修改材料，关注后联系老秘
关注我更多银行写作材料
唉……小张啊，别老盯着会上那几个咋咋呼呼、抢着发言的“积极分子”了。
我跟你说，那都是小鱼小虾。
真正厉害的，是坐在角落里那个从头到尾一句话不说，你甚至都感觉不到他存在的——老刘。
那才是咱们这栋楼里藏得最深的“扫地僧”。
…
你以为他不说话，是没想法？呵呵。
我刚来行里的时候，也跟你一样，觉得开会嘛，就是表现自己的好机会。领导抛个问题，我第一个举手，引经据典，说得唾沫星子横飞，感觉自己牛逼坏了。
结果呢？
活儿全是我干的。
(说到这，老王弹了弹烟灰)
后来我才琢磨过味儿来。在银行这种地方，话说得越多，错得越多，责任就越多。你表现得越能干，领导就越觉得你“能者多劳”。也就是哈，就是觉得你好用、好欺负。
你看你刘哥，玩的多溜啊。
每到开会，讨论新方案的时候，那帮“上进”的年轻人为了在领导面前表现自己，争得脸红脖子粗。一会儿说要“多维赋能”，又说要“打造闭环”。
你刘哥呢？
就坐在那儿，貌似面无表情，那支用了十几年的钢笔一直走手上转圈，偶尔喝口茶。
他不是在发呆，我跟你说，他是在“看戏”。
他在看谁跟谁是一伙的，在看领导到底偏向哪一边，在看最后这个“锅”可能会甩到谁的头上。等你们吵完了，领导拍板了，一个最苦最累的方案定下来了。
好了，戏看完了。
他既没有得罪任何一方，也没有给自己揽上任何一点分外的活儿。
你说，这不是“狠人”是什么？
…
当然了，话又说回来，光不说话，那叫“木头”，不叫“狠人”。
老刘最绝的地方，是他总能在最关键的时候，说一句最“致命”的话。
记得有一年，行里搞系统改革，新来的副行长带了个技术团队，把新方案吹得天花乱坠。所有人都跟着鼓掌叫好，觉得马上就要鸟枪换炮了。
就在副行长满面红光地问“大家还有没有问题”的时候，一直沉默的老刘，慢悠悠地推了推眼镜，问了一句：
“X行长，这个新系统的数据，跟咱们老的监管报送系统，接口打通了吗？需要手工二次录入吗？”
就这一句。
整个会议室，瞬间死一样地安静。
那个副行长脸上的笑容，当时就僵住了。
(老王自己都忍不住笑了)
后来？后来那个项目当然是黄了。因为接口就是没打通，真要上了，我们基层就得天天通宵做两遍报表。老刘这一句话，救了所有人，也让那个好大喜功的副行长，再也不敢小瞧这个不说话的老头儿。
…
所以啊，小张，别再傻乎乎地往前冲了。
学学老刘。
把每一次会议，都当成一场“狼人杀”。 你不需要当那个上蹿下跳的预言家，也别当那个急着自证的平民。
你就安安静静地当个“猎人”。
闭着嘴，冷眼旁观。
手里捏着那颗最关键的子弹，在狼人最得意的时候，再开枪。
这，才是银行里最高级的生存智慧。
欢迎评论区开聊👇👇
评论0