银行干部年轻化，有点懵，你怎么看？

最近咱行这个"干部年轻化"的事儿，是不是搞得大家都有点晕？今儿个我就跟大家聊聊这事儿,咱倒倒苦水,交流交流看法。

01 "80后"成硬指标了？

前两天，我们部门那个老李，能力杠杠的，经验也是顶呱呱。结果你们猜怎么着？就因为人家不是80后，提拔的机会直接没了！

老李跟我说："小王啊，我这心里苦啊！咱干了这么多年，结果让个年龄给卡住了。"

我就纳闷了，咱选干部，到底是看能力还是看年龄啊？

02 年轻人来了，是福还是祸？

别误会啊，我不是说年轻人不好。咱们90后、00后来了，确实给单位带来不少新想法，干活儿也有冲劲儿。

可是吧，有些事儿还真得靠经验。就拿我们信贷部门来说，那些老员工对客户的情况，市场的变化，都门儿清。这种经验，哪是年轻人一时半会儿能学会的？

所以我寻思着，提拔年轻人没问题，但是咱也不能把老同志都晾一边儿吧？

03 "一刀切"，伤不起啊！

最怕的就是一刀切。听说隔壁分行为了完成年轻化指标，把一堆老员工都给"请"了。这事儿传到我们行里，大家伙儿都坐不住了。

老张跟我说："小王，你说咱们这些老家伙，是不是也快到被扫地出门的时候了？"

我心说，这哪行啊！老同志们可都是咱行的宝贝疙瘩，经验多、靠得住，这么好的’传帮带’资源就这么糟蹋了？

04 得想个法子平衡平衡

我觉得吧，咱们银行要的是稳字当头。光有年轻人的闯劲儿不行，也得有老同志的稳重劲儿。

要我说啊，干脆咱就按比例来：

• 40%提拔咱们70后的老大哥
• 50%提拔80后的主力军
• 10%提拔90后的新生力量

这么搭配，不就挺好的吗？

05 跟领导提个建议呗

咱们普通员工的心里话就是：别为了年轻化而年轻化，得因地制宜啊！

我寻思着，咱们能不能跟领导提几个建议：

1. 选人得看能力，别光看年龄
2. 老员工的经验也是宝，得好好利用
3. 新老结合，这才是王道

你们觉得我说的在理不？欢迎大家伙儿一起来聊聊，评论区说出你的看法！