某某银行某某支行“暖心工程”员工关怀方案（2025年度）

为进一步增强员工的归属感、幸福感和获得感，营造“家”的文化氛围，凝聚发展合力，经支行党支部研究决定，于2025年度在全行范围内深入实施“暖心工程”员工关怀方案。具体内容如下：

一、指导思想与目标

以人为本，是我们的核心价值观。员工是银行最宝贵的财富，是推动支行发展的根本力量。本方案旨在通过建立系统化、常态化、人性化的员工关怀机制，将组织的关怀送到每一位员工的心坎上，切实解决员工工作和生活中的实际困难，激发员工的工作热情和创造力，打造一支有温度、有凝聚力、有战斗力的团队，为支行高质量发展提供坚实保障。

年度目标： 实现员工满意度较上一年度提升5个百分点，关键岗位员工流失率降低2个百分点。

二、组织保障

成立“暖心工程”专项工作小组，负责方案的统筹、实施、监督和评估。

• 组长： 行长、党支部书记
• 副组长： 分管工会的副行长、人力资源部负责人
• 成员： 办公室、人力资源部、各业务部门负责人、各网点负责人、