某某银行某某支行办公室2025年度工作计划

2025年是银行深化改革的关键之年,也是办公室全面提升服务保障能力的重要一年。根据上级行工作部署和支行整体发展规划,现制定办公室2025年度工作计划如下。

一、指导思想和总体目标

全面贯彻落实总分行年度工作会议精神,紧紧围绕支行业务发展中心任务,进一步加强办公室自身建设,不断提升参谋辅政、综合协调、行政管理、后勤保障和安全保卫等方面的服务水平,为全行各项工作开展提供有力保障。

总体目标是:确保全年各类文稿材料及时报送,会议组织有序高效,公文处理规范到位,行政后勤保障有力,安全生产无事故。力争在上级行年度考核中办公室工作排名进入前三。

二、综合文稿与参谋辅政

(一)文稿材料撰写

全年计划起草各类文稿材料80份左右,包括工作总结、工作计划、领导讲话稿、专题汇报材料、调研报告等。重点做好以下几个方面:

一是年度工作总结和计划。这是全年最重要的两份材料,要在去年12月底前完成初稿,1月上旬定稿。总结要全面系统,既要总结成绩,也要查找问题,还要提出改进措施。计划要结合实际,目标明确,措施具体,可操作性强。

二是领导讲话稿。全年预计撰写各类领导讲话稿30篇左右,涉及经营分析会、工作推进会、专题会议、节日座谈等多种场合。要提前与领导沟通,了解领导意图,确保讲话稿符合要求。重要讲话稿要反复修改,不能有错误。

三是专题汇报材料。根据上级行和监管部门检查要求,及时准备各类专题汇报材料。这类材料时间紧、要求高,要建立材料库,平时注意积累素材。去年因为材料准备不及时被领导批评过一次,今年要吸取教训。

四是调研报告。计划全年完成调研报告5篇左右,主题涉及基层党建、风险管理、客户服务等方面。调研要深入一线,数据要真实准确,分析要有深度,建议要有针对性。

(二)信息报送工作

进一步加强信息报送工作,全年计划向上级行报送信息60条以上,力争采用率达到55%以上。去年我们报送了58条,采用了32条,采用率只有52.7%,在全省排名第7位,还有提升空间。

今年要在信息质量上下功夫。一是选题要准,紧扣上级行关注的重点。二是内容要实,用数据说话,用案例说明。三是时效要快,重大事项当天报送。四是文字要精,标题要吸引人,正文要简洁明了。

建立信息员队伍,各部门、网点明确1名信息员,及时报送本部门、本网点的工作动态。每季度召开一次信息员会议,通报信息报送情况,交流经验做法。对报送信息被上级行采用的,给予一定奖励。

(三)大事记编写

按月编写支行大事记,全年汇总形成年度大事记。大事记要客观真实,重点突出,简明扼要。主要记录支行重要会议、重大决策、重要活动、重要荣誉、重要来访等内容。

去年大事记编写不够及时,有的月份拖到下个月才完成,导致年底汇总时比较仓促。今年要改进,每月5日前完成上月大事记,确保质量。

三、会务组织与服务

会议组织是办公室的一项重要工作。2025年要进一步提升会务服务