某某银行某某支行办公室2024年度工作总结

2024年,办公室在支行党委的正确领导下,紧紧围绕全行中心工作,认真履行参谋辅政、综合协调、行政管理、后勤保障等职能,较好地完成了全年各项工作任务。现将有关情况总结如下。

一、主要工作完成情况

(一)综合文稿质量明显提升

全年共起草各类文稿材料78份,包括工作总结、工作计划、领导讲话稿、专题汇报材料、调研报告等。

文稿材料撰写方面做了一些工作。年度工作总结和计划是重头戏,我们提前一个月就开始准备,反复修改了5次,最终定稿时领导比较满意。领导讲话稿全年写了32篇,涉及经营分析会、工作推进会、专题会议、节日座谈等多种场合。有几次讲话稿时间特别紧,基本上是头一天晚上通知,第二天上午就要用,熬夜赶出来的。

专题汇报材料准备了16份,主要是应对上级行和监管部门的检查。这类材料要求高,既要全面又要突出重点,还要有数据支撑。今年在迎接上级行年中检查时,汇报材料得到了检查组的好评。

调研报告完成了4篇,分别是关于基层党建、小微企业金融服务、客户满意度提升、风险防控等方面。其中《关于提升小微企业金融服务质效的调研报告》被上级行采用,在全辖推广经验。

信息报送工作有进步。全年向上级行报送信息58条,被采用32条,采用率55.2%,比去年的48.6%提高了6.6个百分点,在全省排名第7位,比去年前进3个名次。有几条信息还得到了上级行领导的批示。

大事记编写基本及时,每月都能按时完成,年底汇总时比较顺利。全年共记录大事127件,比去年增加了18件。

(二)会务组织服务有序高效

全年组织召开各类会议47次,其中支行级重要会议包括年度工作会议、半年工作会议、季度经营分析会、月度工作例会等。

年度工作会议是全年最重要的会议,参会人员96人。会议筹备工作比较充分,提前10天就开始准备,会议材料提前一周印制完成。会议当天组织井然有序,没有出现问题。会后及时整理了会议纪要,3天内就印发了。

季度经营分析会召开了4次,基本上都是按时召开,没有延误。每次会议都准备了详细的经营数据分析材料,为领导决策提供了参考。

月度工作例会召开了12次,通报上月工作情况,安排本月重点工作。这个会议比较常规,但也不能马虎,每次都要认真准备。

视频会议保障了28次,基本没有出现设备故障影响会议进度的情况。只有一次因为网络信号不稳定,画面有点卡顿,但