某某银行全面风险管理组织架构与职责说明书（2025版）

第一章 总则

第一条 目的与依据

为进一步完善某某银行（以下简称“本行”）的风险管理体系，明确各级组织在风险管理活动中的角色、权力与责任，构建权责清晰、协同高效的风险治理机制，依据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行风险管理指引》等法律法规及本行章程，并结合本行战略发展规划，特制定本说明书。

第二条 基本原则

本行全面风险管理组织架构遵循以下基本原则：

1. 全面性原则： 风险管理覆盖本行所有业务条线、所有部门和所有分支机构，贯穿决策、执行和监督全过程，涵盖信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、声誉风险、战略风险、信息科技风险等所有风险类别。
2. 独立性原则： 风险管理职能部门保持高度的独立性，确保其能够客观、公正地评估和报告风险，不受业务部门的不当影响。
3. 制衡性原则： 在董事会、高级管理层及各相关部门之间建立有效的权力制衡机制，形成风险管理的“三道防线”。
4. 匹配性原则： 风险管理架构和资源配置与本行的业务规模、产品复杂性、风险状况和发展战略相匹配。

第二章 全面风险管理组织架构图

本行全面风险管理组织架构自上而下由董事会及其下设的风险管理委员会、监事会、高级管理层，以及风险管理职能部门、业务部门和内审部门共同构成，形成“三道防线”的现代风险治理格局。

**[此处应插入组织架