领航者计划 | 支行行长管理能力提升培训课件大纲

培训主题：打造高绩效团队，提升网点战斗力
培训对象：全行一级支行行长、二级支行行长
培训地点：XX市委党校（注：后面会写成XX度假村）
主讲人：外部特聘讲师、行领导

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第一部分：角色认知与领导力重塑

1. 支行行长的角色定位

• 经营者：对利润负责，要会算账。
• 管理者：对团队负责，要会带人。
• 执行者：对上级负责，要听指挥。
• 保姆：对员工负责，吃喝拉撒睡都要管。说实话，现在的