关于RCSA、KRI、LDC“三剑客”联动应用的学习心得

岗位： 操作风险管理岗
姓名： [姓名]
日期： 202X年X月X日

---

近期，我结合年度RCSA（风险与控制自我评估）、KRI（关键风险指标）和LDC（损失数据收集）的实践工作，对这三大操作风险管理核心工具的联动应用，进行了一次系统性的梳理与思考。过去，我习惯于将它们作为独立的模块来执行，但通过这次学习，我深刻地认识到，RCSA、KRI和LDC并非三座孤岛，而是一套环环相扣、互为支撑的“组合拳”。只有将它们有机地联动起来，才能真正发挥出1+1+1>3的效力，构建一个“事前、事中、事后”全覆盖的闭环管理体系。

一、 “三剑客”的定位：各自的角色与分工

在我看来，这三大工具在操作风险的战场上，扮演着三种截然不同的角色：

• RCSA是“作战地图”：它的核心价值在于前瞻性和全面性。通过自上而下的流程梳理和自下而上的风险识别，RCSA帮助我们绘制出一幅完整的“操作风险地图”，清晰