干部轮岗交流、挂职锻炼实施方案

一、 背景与目的

“流水不腐，户枢不蠹”。长期以来，我行部分干部在同一岗位任职时间过长，不仅容易产生“职业倦怠”，还滋生了“圈子文化”和廉洁风险。

为了打破部门壁垒，激发干部队伍活力，培养复合型管理人才，根据监管要求和总行人才发展战略，特制定本实施方案。

本次轮岗交流的目的非常明确：

1. 防风险。防止干部在同一岗位长期任职形成利益固化。
2. 练内功。让干部在不同岗位、不同环境下经受锻炼，增长才干。
3. 促融合。加强总分行之间、前中后台之间的业务交流和思想碰撞。

二、 轮岗交流（强制性）

（一） 适用对象与期限

以下关键岗位人员，必须实行强制轮岗：

1. 分支行行长。在同一职位任职满5年的，必须轮岗；满7年的，原则上要跨地市交流。
2. 会计主管/委派会计。在同一网点任职满3年的，必须轮岗。
3. 信贷审批/风险管理人员。在同一岗位任职满5年的，必须轮岗。
4. **人、财、物管理部门负