团队建设与人员培养计划

团队建设与人员培养计划

团队:公司金融部
年度:2026年

第一部分 建设目标

打造一支“狼性十足、专业过硬、团结协作”的高绩效团队

  • 狼性:对市场有敏锐的嗅觉,对目标有必胜的信念。
  • 专业:懂行业、懂产品、懂风控,能为客户提供综合解决方案。
  • 团结:相互补位,乐于分享,不仅有个人英雄,更有团队作战。

第二部分 人员培养体系(“3+1”工程)

一、 “新星计划”(针对入行1年内的新员工)

  • 目标:快速上手,独立展业。
  • 措施
    1. 师徒制:指定资深客户
此内容查看价格为9.9秘金(VIP免费),请先
常见问题
怎么购买
建议购买年度VIP会员,更划算
可以帮忙写吗?代?
可以的,请加老秘微信:dahangbiganzi
老秘原创,已做版权认证,转载请联系老秘~~~违者必究

评论0

显示验证码
没有账号?注册  忘记密码?

社交账号快速登录

长摁识别二维码或微信扫一扫关注
如已关注,请在公众号请回复“登录”二字获取验证码
请扫码公众号注册、登录