农商银行高质量发展的“小散”路径：深度思考与实践探索

农商银行高质量发展的“小散”路径：深度思考与实践探索

——在全省农商银行发展论坛上的交流发言

尊敬的各位同仁、各位专家：

大家好！

近年来，“高质量发展”成为金融业的时代主题。对于肩负着服务“三农”、支持县域经济历史使命的农村商业银行而言，我们既不能盲目追求“大而全”，也不能在激烈的市场竞争中迷失自我。我们必须找到一条符合自身禀赋、立足本地、深耕细作的“小散”发展路径。今天，我谨代表XX农商银行，分享我们对“小散”路径的理解与实践探索。

一、 深刻理解“小散”的内涵：不是“小打小闹”，而是“精耕细作”

“小散”并非贬义词，它代表了农商银行区别于大型商业银行的核心战略定位：

1. “小”在体量，不“小”在格局：我们的体量可能不如大行，但我们服务县域、服务社区的战略格局不能小。我们的目标是成为县域金融服务的“首选银行”，而非“备选银行”。
2. “散”在网点，不“散”在合力：我们的物理网点可能分散在各个乡镇，但我们的资源配置、风险管理、科技投入必须高度集中、形成合力。
3. “小散”的本质是“精耕细作”：即在有限的地域范围内，对客户需求进行极致的、差异化的、有温度的服务，实现“人无我有，人有我优”。