写作能力强的人，都会建立SOP思维

"周五下午4点，领导说周一要一份年度总结，我的周末又没了…"
这样的焦虑，你是不是已经习以为常？

事实上，在银行，每个人都逃不开写作：

• 有人凌晨两点还在改方案
• 有人述职报告被退回第六版
• 有人业务数一流，却屡次在材料上"栽跟头"

但你一定也见过，办公室里总有那个人：
三小时写出领导连连称赞的报告
两页纸就能让项目方案获得通过
每次述职都成为部门标杆

今天，我要告诉你他们的秘密：这不是写作天赋，而是一套标准化的思维方法。

01 为什么有的人写材料总能获得好评？

还记得刚开始写材料时，写个简单的会议纪要都要改好几遍。现在回想起来，那时候走了不少弯路，总想着怎么写得"高大上"，结果反而把简单的事情复杂化了。

直到后来遇到一位老领导，他教会了我一个道理：好的材料不在于语言有多华丽，而在于逻辑有多清晰。

这些年，我看过太多材料：

• 有的数据详实但重点不突出
• 有的观点新颖但逻辑混乱
• 有的格式规范但内容空洞
• 有的文笔优美但偏离主题

那些写作能力强的人，无一例外都有一个特点：建立了高效的写作SOP思维。

02 写作前的【PREP准备模型】：让你的文章有的放矢

还记得去年一位客户经理找我帮忙看营销方案，他说写了整整一个周末。我问他："你是先写完再想这份方案要达到什么目的，还是先想清楚目的再动笔？"