内控合规工作总结

内控合规工作年度总结

一、工作概况

  1. 部门基本情况

本年度,我行内控合规部门共有员工25名,其中部门负责人1名,副职2名,合规管理团队8人,内控管理团队6人,反洗钱团队5人,检查监督团队3人。团队整体学历水平较高,硕士及以上学历占比60%,专业背景涵盖法律、金融、会计等多个领域。

  1. 年度工作重点回顾

本年度,内控合规部门紧密围绕全行战略目标和监管要求,以"强化内控、防范风险、促进合规"为工作主线,重点开展了以下工作:
(1) 全面梳理和完善内控制度体系
(2) 加强重点领域合规风险管理
(3) 深化反洗钱管理
(4) 推进合规文化建设
(5) 强化内部检查与问题整改

二、主要工作成效

  1. 内控制度建设

(1) 新建和修订的制度清单
本年度共新建制度15项,修订制度37项。主要包括:

  • 《公司治理合规管理办法》(新建)
  • 《授信业务合规管理细则》(修订)
  • 《员工行为管理规范》(修订)
  • 《反洗钱和反恐怖融资管理办法》(修订)
  • 《数据治理管理办法》(新建)
  • 《信息科技外包风险管理细则》(新建)

(2) 制度执行情况评估
通过日常检查、专项审计和员工问卷调查等方式,对制度执行情况进行了全面评估。总体执行情况良好,员工知晓率达95%以上。存在的主要问题包括:部分新制度宣导不够深入,个别分支机构执行不够严格等。

  1. 合规风险管理

(1) 风险识别与评估结果
采用定性与定量相结合的方法,对全行18个业务条线和管理领域进行了合规风险评估。识别出高风险领域4个,中风险领域7个,低风险领域7个。高风险领域主要集中在信贷业务、理财业务、外汇业务和数据治理等方面。

(2) 重大合规风险处置情况
针对识别出的重大合规风险,制定了专项风险缓释方案:

  • 信贷业务:强化贷前调查和贷后管理,优化授信审批流程
  • 理财业务:完善产品设计和销售管理,加强投资者适当性管理
  • 外汇业务:加强外汇账户管理,强化跨境资金流动监测
  • 数据治理:建立数据分类分级管理机制,加强敏感信息保护
  1. 合规审查

(1) 产品与业务审查数量及结果
全年共完成产品与业务合规审查127项,其中新产品37项,新业务流程45项,重大业务决策45项。审查结果:通过76项,有条件通过38项,不通过13项。对于有条件通过的项目,均已完成整改并重新审查通过。

(2) 重大决策合规审查情况
参与了公司5项重大决策的合规审查,包括:

  • 某互联网银行合资项目
  • 某村镇银行收购项目
  • 某金融科技公司设立方案
  • 某大额授信业务
  • 某创新型金融产品发行方案

通过审查,及时发现并纠正了潜在的合规风险,为公司重大决策提供了有力的合规支持。

  1. 合规培训与宣导

(1) 培训次数、覆盖范围及效果
全年共组织各类合规培训87场,覆盖员工15,000人次,培训满意度达95%。主要培训内容包括:

  • 新员工合规培训:12场,覆盖1,200人
  • 管理人员合规培训:8场,覆盖500人
  • 业务条线专项培训:45场,覆盖10,000人次
  • 反洗钱培训:15场,覆盖2,500人次
  • 案例警示教育:7场,覆盖800人

培训效果显著,员工合规意识和风险防范能力明显提升。培训后测试平均成绩较培训前提高20%。

(2) 合规文化建设成果

  • 开展"合规文化月"活动,组织知识竞赛、案例分享等形式多样的活动
  • 编写并发布《合规手册》,印发15,000册
  • 设立合规文化宣传栏,定期更新合规知识和案例
  • 开发合规知识微课程20个,员工自学参与率达80%
  • 评选"合规标兵"50名,在全行范围内进行表彰

通过系列活动,营造了良好的合规文化氛围,员工合规意识显著增强。

  1. 内部检查与监督

(1) 检查计划完成情况
年初制定的20项内部检查计划已全部完成,包括:

  • 常规检查12项:覆盖信贷、存款、中间业务等主要业务条线
  • 专项检查8项:包括反洗钱、数据安全、关联交易等重点领域

检查覆盖了总行各部门和全部分支机构,检查人次达500人次,检查范围和深度较往年有显著提升。

(2) 主要问题发现及整改情况
检查共发现问题285项,其中重大问题15项,较大问题70项,一般问题200项。主要问题集中在:

  • 授信业务管理不规范
  • 反洗钱客户尽职调查不充分
  • 数据安全管理存在漏洞
  • 部分创新业务风险控制不足

针对发现的问题,已制定整改方案并落实整改。截至年底,重大问题和较大问题整改完成率100%,一般问题整改完成率95%。剩余问题正在持续跟进中。

  1. 反洗钱管理

(1) 客户身份识别工作开展情况

  • 完善客户身份识别制度,修订《客户身份识别和客户资料及交易记录保存管理办法》
  • 优化客户身份识别流程,提高身份识别的准确性和效率
  • 加强高风险客户识别和管理,建立高风险客户名单库
  • 开展存量客户信息治理,完善率达98%

(2) 可疑交易报告及分析

  • 全年共提交可疑交易报告12,500份,较上年增长15%
  • 优化可疑交易监测模型,新增5个监测指标,提高监测精准度
  • 加强可疑交易分析能力,成功协助侦破洗钱案件3起
  • 开展重点可疑交易专项分析12次,为风险防控提供有力支持
  1. 监管协调与检查

(1) 监管检查配合情况
全年共接受各类监管检查18次,包括:

  • 人民银行例行检查2次
  • 银保监会专项检查5次
  • 地方金融监管部门检查8次
  • 其他监管机构检查3次

检查期间,我部门积极配合,及时提供相关资料,妥善安排人员接受访谈,获得监管机构的好评。

(2) 监管意见落实情况
监管检查共提出整改意见87条,已全部纳入整改计划并推进落实。截至年底,整改完成率达95%,剩余事项正在积极推进中。主要整改措施包括:

  • 完善内控制度18项
  • 优化业务流程25个
  • 加强系统建设和改造5项
  • 强化考核问责机制

三、存在的问题与不足

  1. 内控制度执行中的薄弱环节

    • 部分新出台的制度在基层执行不够到位
    • 个别业务条线存在制度流于形式的现象
    • 制度执行的考核与问责机制有待加强
  2. 合规风险管理面临的挑战

    • 新业务、新产品带来的合规风险识别和管理难度加大
    • 跨境业务合规风险管控有待加强
    • 数据合规和隐私保护面临新的挑战
  3. 员工合规意识有待提高的方面

    • 部分基层员工对合规重要性认识不足
    • 创新业务人员合规意识需要进一步提升
    • 管理人员以身作则、合规履职方面存在差距

四、下一年度工作计划

  1. 重点工作目标
    (1) 持续完善内控合规管理体系
    (2) 加强重点领域合规风险管理
    (3) 深化反洗钱和制裁合规管理
    (4) 提升合规科技水平
    (5) 强化合规文化建设

  2. 具体工作措施

(1) 持续完善内控合规管理体系

  • 开展内控合规管理体系全面评估,查找薄弱环节
  • 修订完善内控合规管理制度,建立健全制度体系
  • 优化内控合规管理组织架构,明确各层级职责
  • 加强内控合规考核,将合规管理纳入绩效考核体系

(2) 加强重点领域合规风险管理

  • 深化信贷业务合规管理,加强贷前、贷中、贷后全流程管控
  • 强化理财业务合规管理,严格落实投资者保护要求
  • 加强数据合规管理,建立健全数据治理体系
  • 完善关联交易管理,防控利益输送风险
  • 加强创新业务合规管理,建立创新业务合规审查机制

(3) 深化反洗钱和制裁合规管理

  • 优化反洗钱管理系统,提高可疑交易监测能力
  • 加强高风险客户和业务管理,实施差异化的尽职调查措施
  • 完善制裁合规管理机制,加强制裁名单筛查和管理
  • 开展反洗钱专项培训,提高员工识别和报告能力

(4) 提升合规科技水平

  • 推进合规管理系统建设,实现合规风险的智能化识别和预警
  • 运用大数据技术,提高合规检查的精准性和有效性
  • 开发智能合规助手,为业务人员提供实时合规支持
  • 建设合规知识图谱,提高合规知识的可获取性和应用性

(5) 强化合规文化建设

  • 开展"合规文化月"系列活动,营造良好的合规氛围
  • 加强合规培训,细化不同层级、不同岗位的培训内容
  • 建立合规激励机制,表彰合规先进,激发合规正能量
  • 开展合规案例警示教育,增强员工风险防范意识
  1. 创新工作思路
    • 探索建立合规风险量化评估模型,提高风险评估的科学性
    • 尝试引入外部专业机构,开展合规管理第三方评估
    • 推动建立同业合规管理交流机制,分享最佳实践
    • 研究运用区块链技术,提高合规管理的透明度和可追溯性

五、对公司管理层的建议

  1. 加强合规管理的政策支持

    • 将合规管理纳入公司发展战略,提升合规管理的战略地位
    • 完善合规管理决策机制,重大决策应充分听取合规意见
    • 强化合规问责,对重大合规违规行为严肃处理
  2. 资源配置方面的需求

    • 增加合规管理人员编制,配备专业人才以满足日益增长的合规管理需求
    • 加大合规管理系统建设投入,提升合规管理的科技水平
    • 设立专项合规风险管理基金,用于应对突发合规风险事件
    • 加大合规培训经费投入,保障合规文化建设和员工能力提升

通过以上工作,我们将进一步提升全行的内控合规管理水平,为公司的稳健经营和可持续发展提供有力保障。我们相信,在公司管理层的大力支持下,通过全体员工的共同努力,必将推动我行的合规管理再上新台阶。
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