公司金融部组织架构图与岗位职责说明书

版本：V4.0
生效日期：2026年1月1日
编制部门：人力资源部 / 公司金融部

第一部分 部门概况

一、 部门定位

公司金融部是全行对公业务的经营管理部门和利润中心。主要承担全行对公存款、贷款、中间业务的营销组织、产品创新、客户管理及风险把控职能，致力于为企业客户提供综合化、专业化、个性化的金融服务。

二、 组织架构图

graph TD
    A[公司金融部总经理] --> B1[副总经理（分管营销）]
    A --> B2[副总经理（分管产品与运营）]

    B1 --> C1[大客户一队]
    B1 --> C2[大客户二队]
    B1 --> C3[机构业务队]
    B1 --> C4[普惠金融队]

    B2 --> D1[产品创新室]
    B2 --> D2[交易银行室]
    B2 --> D3[综合管理室]
    B2 --> D4[风险合规室]

第二部分 团队职能说明

1. 大客户团队（一队/二队）

• 职能：负责辖内上市公司、大型国企、行业龙头等战略客户的营销与维护；牵头重大项目的银团贷款、并购贷款等复杂业务。
• 目标：提升核心客户的综合贡献度（AUM、营收）。

2. 机构业务队

• 职能：负责财政、社保、公积金、医院、学校等机构类客户的营