信用卡中心2026年上半年部门费用报销与预算管控台账

信用卡中心2026年上半年部门费用报销与预算管控台账

编制部门:信用卡中心 综合管理部
编制日期:2026年7月5日
审核人:XXX(财务主管)

一、 预算执行总览

2026年上半年,信用卡中心严格执行总行下达的财务预算,坚持“厉行节约、降本增效”的原则,强化预算刚性约束。

费用科目 年度预算(万元) 上半年预算(万元) 实际支出(万元) 执行率 预算结余(万元) 状态
总计 50,000 25,000 23,850 95.4% 1,150 ✅正常
1. 人力费用 20,000 10,000 9,800 98.0% 200 ✅正常
2. 营销费用 15,000 7,500 7,800 104.0% -300 ⚠️超支
3. 业务费用 10,000 5,000 4,500 90.0% 500 ✅正常
4. 行政费用 5,000 2,500 1,750 70.0% 750 ✅节约

(一) 执行情况分析

  1. 营销费用超支:主要原因是6月份开展了“燃动夏日”大型营销活动,
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