需要润色修改材料,关注后联系老秘
关注我更多银行写作材料
写总结这事儿, 咱们聊了几期(需要的可以关注后翻阅往期), 基本上把“成绩怎么吹”和“问题怎么说”都给扒清楚了今天, 咱们来攻克“三段论”里的最后一座大山, 也是最考验你“格局”和“野心”的部分——明年工作计划
很多人在写这部分的时候, 都会不自觉地陷入一种“文学创作”的状态
具体表现就是:疯狂地堆砌排比句
“新的一年, 我们要强化团队凝聚力、提升团队协作力、加强团队培训、优化团队结构……”
“展望2026, 我们要深化数字化转型、优化数据分析、提升智能化水平、强化数据安全……”
“明年, 我们要做到思想上不动摇、行动上不懈怠、目标上不放松……”
这些话, 写得好不好?写得好对仗工整, 气势磅礴, 乍一看, 虎虎生风, 跟阅兵似的
这种“排比句式”的写法它带来的“伤痛”是什么?是你把自己的新年计划, 写成了一篇“决心书”, 而不是一份“作战计划书”
你想想, 领导看完你这一大堆“强化”、“提升”、“深化”之后, 他脑子里能留下什么?啥也留不下!他只知道你“态度很好”, 但他完全不知道你**“具体要干啥”、“准备怎么干”、“要干到什么程度”**
你的计划, 看起来很“宏大”, 但实际上, 它没有“靶心”, 没有“抓手”, 没有“军令状”这样的计划, 在领导眼里, 就是一张“空头支票”, 毫无价值
一个只会写“决心书”的下属, 是永远不可能被委以重任的
高手写计划, 从来不玩这些虚头巴脑的文字游戏。他的计划, 每一个字都像一颗“子弹”, 精准地射向一个明确的“靶心”。他的计划, 更像是一份签给领导的“军令状”, 白纸黑-字, 掷地有声
今天, 老秘就给你们的“武库”里, 再添一件“大杀器”。一个能让你明年的工作计划, 从“空洞的口号”, 瞬间变成“可落地的战役”的【组件】
【本期核心组件】
“以‘XX项目/行动’为抓手, 坚决打赢‘XX高地/战役’”
老规矩看看这玩意儿到底比那些“排比句”高级在哪里。
-
第一层高级感, 来自“思维模式”的升维。
-
“排比句”的背后, 是“职能思维”。你只是在罗列你要做的“动作”, 比如“加强培训”、“优化结构”。
-
而“以‘XX项目’为抓手”, 这背后是“项目化管理”的思维。它向领导传递了一个核心信息:我不是在零散地做几件事, 我是在**“主导一个有始有终、有明确目标的‘项目’”**。这种思维, 是所有优秀管理者的必备素质
-
-
第二层高级感, 来自“行动路径”的聚焦
- “抓手”这个词, 用得极其精妙。它把你所有零散的动作, 都拧成了一股绳, 找到了一个最核心的“着力点”。它告诉领导, 为了实现那个宏大的目标, 我已经找到了最关键的“突破口”。这展现了你**“化繁为简、抓住主要矛盾”**的卓越能力
-
**第三-层高级感, 来自“最终目标”的具象化
-
“提升团队凝聚力”, 这是一个很虚的目标, 无法衡量
-
而“打赢‘XX高地/战役’”, 这个比喻, 瞬间就把你的目标, 从一个“模糊的形容词”, 变成了一个**“清晰的、具象化的、必须攻克的山头”。它充满了“画面感”和“必胜的决心”, 向领导展现了你“目标导向、结果导向”**的强烈意识。这, 就是“军令状”的感觉
-
所以你看, 同样是规划一项工作, 一个好的句式, 能同时展现出你的“项目管理能力”、“逻辑穿透能力”和“结果导向意识”**
这招“军令状”怎么签?比如, 你在咱们**“老秘材料库”里下载了那份《分行行长2026年度工作规划报告(PPT版)》**后, 在写“明年重点工作部署”那一页时, 就可以这么用
(不推荐的写法)
2026年, 我们要加强团队建设, 提升员工专业能力和积极性。
(推荐的写法)
2026年, 在团队建设方面, 我们将以启动“青年人才‘活水’计划”为核心抓手, 通过实施“师徒制”、“项目制”、“轮岗制”三项举措, 坚决打赢“后备干部梯队建设”这场关键战役, 确保年底前实现XX级及以上后备人才储备数量提升XX%。
学会了这招“武林秘籍”, 你还可以根据不同的工作内容, 替换那个核心的“抓手”和“战役”, 进行举一反三!
-
如果你是规划“零售业务”, 你可以写:
以“‘Z世代’客群社交化获客”专项行动为抓手, 坚决打赢“年轻客户市场份额”**的“XXX战役”
-
如果你是规划“风险合规”, 你可以写:
以“数字化风控模型”的全面上线为抓手, 坚决打赢“存量客户信用风险排查”**的“歼灭战”
-
如果你是规划“对公业务”, 你可以写:
以“‘专精特新’产业链深度开发”项目为抓手, 坚决打赢“科创金融高地”**的“抢滩登陆战”
【老秘敲黑板】
记住, 一份好的工作计划, 从来都不是“决心”的展示, 而是**“决心+路径+目标”**的三位一体
别再用那些空洞的排比句, 去敷衍你的未来了学会用今天这个【组件】, 把你明年的每一项工作, 都设计成一场“目标明确、路径清晰、势在必得”的战役让领导看到, 你不仅是一个敢于“喊口号”的勇士, 更是一个善于“拿山头”的将军


评论0