三台六岗信贷业务转型方案–附件1：详细实施计划表

附件1：详细实施计划表

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信贷业务转型实施计划表

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第一阶段：筹备与规划（202X年1月-3月）

序号	任务名称	主要内容	责任部门	责任人	开始时间	完成时间
1	成立转型领导小组	确定成员、职责和工作机制；发布成立通知	人力资源部	人力资源总监	202X年1月1日	202X年1月5日
2	制定转型方案	编写详细的信贷业务转型方案，明确目标、策略、措施	战略规划部	战略规划总监	202X年1月5日	202X年1月31日
3	内部调研与分析	调研现有信贷业务流程、组织架构、风险管理现状；收集数据	战略规划部、信贷部、风险管理部	各部门负责人	202X年1月5日	202X年1月31日
4	修订相关制度	修订信贷管理制度、风险管理制度、绩效考核制度等	合规部、风险管理部、人力资源部	各部门总监	202X年2月1日	202X年2月28日
5	制定IT系统升级方案	分析需求，制定系统升级计划，包括功能、技术方案、预算	信息技术部	信息技术总监	202X年2月1日	202X年2月28日
6	制定培训计划	确定培训内容、方式、时间安排，编制培训教材	人力资源部	人力资源总监	202X年2月1日	202X年2月28日
7	选择试点单位	确定试点部门或网点，制定试点方案	转型领导小组	组长	202X年3月1日	202X年3月5日
8	宣传动员	向全体员工宣导转型计划和目标，营造积极氛围	企业文化部、人力资源部	各部门总监	202X年3月1日	202X年3月31日